В современных условиях расширяющихся взаимосвязей эффективность утратила традиционную привязку к продукту или услуге. Управление эффективностью отношений приходит на смену налоговому стимулированию отдельных компаний, обеспечивая гибкое управление взаимоотношениями с единого центра, вертикальную интеграцию разнопрофильных капиталов для извлечения солидарного эффекта, управленческий учет бизнес-процессов, рост внимания к открытому формату взаимоотношений с клиентами. Понятие эффективности приемлемо лишь к системным объектам, т.е. объектам, структурные элементы которых связаны единым планом.
Бюджетно-финансовая, экономическая и налоговая политика, ориентированная на эффективность отдельных организаций, сохраняет принципиальные инфраструктурные проблемы, чрезмерно оптимистично реагирует на происходящие события, приводит к ряду концептуальных противоречий: низкой финансовой устойчивости предпринимательских структур, низкой чувствительности к запросам потребителей, дорогостоящим административно-командным процедурам.
Закрепление налоговых льгот за субъектами предпринимательской деятельности создает объективные предпосылки к появлению неэффективных льгот, позволяя стимулировать занятость безотносительно к ее результатам. Процесс введения (отмены) налоговых льгот закрепляет конфронтацию экономических интересов.
Погоня за эффективностью услуг всякий раз сопровождается их неэффективностью, проявление которой обусловлено экономией. Тяготение субъектов инновационной инфраструктуры к экономии проистекают по следующим направлениям: экономия на научно-исследовательской инфраструктуре, экономия на функционале, предписанном законодательством.
План метаэкономики "Проекты будущего" (далее-План) - сущность более высокого порядка по управлению эффективностью отношений с единого центра. Вовлечению организаций в реализацию Плана предшествует электронная идентификация их приоритетов, возможностей и серьезности действий для решения наиболее значимых народнохозяйственных, экологических, социальных и оборонных проблем (метапроектов, проектов будущего). План является институциональной конструкцией, функционирующей в формате простого товарищества (ст. 911 ГК РБ).
Эко-социум-система выступает субъектом Плана метаэкономики "Проекты будущего", инициатором планирования и реализации метапроектов (проектов будущего). Границы эко-социум-систем совпадают с границей агроклиматических областей, характеризующих современное изменение климата в Республике Беларусь и оценку агроклиматических ресурсов за период потепления (1989-2015гг).
Организация подает заявку на ее включение в лонг-лист (предварительный список) участников резидентской сети региональной эко-социум-системы, заявляя о своих претензиях на участие в реализации метапроектов (проектов будущего).
Метапроект (проект будущего) представляет собой комплекс упорядоченных, взаимосвязанных и скоординированных действий на решение экономических, экологических и социальных проблем региональных эко-социум-систем. Реализация метапроекта (проекта будущего) осуществляется в соответствии с Планом метаэкономики "Проекты будущего" пулом участников резидентской сети.
Cпособом проявления научных идей, деловых инициатив, гипотез, личного опыта и успешных практик является участие ученых и специалистов в реализации метапроектов (проектов будущего) региональных эко-социум-систем. Электронная заявка ученых и специалистов на участие в работе научно-экспертного сообщества позволяет идентифицировать личные, творческие и профессиональные компетенции, определить уровень вовлеченности в осуществление научной, научно-технической и инновационной деятельности.
Мониторинговая миссия - проект расширенного межведомственного, межкорпоративного и межрегионального сотрудничества для выполнения экспертно-аналитической и проектной работы, входящей в сферу координации Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь. Мониторинговая миссия направлена на конъюнктурное обследование и оценку деловой активности субъектов предпринимательской и инновационной деятельности на локальном, отраслевом, региональном и республиканском уровнях.
Адрес: ГУ "БелИСА", пр. Победителей 11, к.1103, Минск, Беларусь
Телефон: +375 17 203 00 18
E-mail: lemekh@belisa.gov.org
Автор проекта: заведующий отделом научно-экономических исследований, к.э.н.: Лемех Владимир Викторович